淺談競爭對手的專利分析態度討論

鉆瓜導讀:競爭對手分析是根據特定的目的和需求,對競爭對手信息情報化的過程,是競爭情報分析的一個重要組成部分。

競爭對手分析是根據特定的目的和需求,對競爭對手信息情報化的過程,是競爭情報分析的一個重要組成部分。

競爭對手信息是指與本企業存在市場競爭關系或潛在市場競爭關系的其他單位的相關信息,包括競爭對手的公司規模、產品構成、產品特色、經濟實力、產品策略、競爭戰略等。通俗地講,一切有關競爭對手的信息都可以納入分析的范疇。

專利網">專利分析的方法出發,競爭對手信息可以分為專利信息和非專利信息兩大類。專利信息是指該競爭對手的全部或部分專利所包含的信息,以及其相關的專利活動信息,這是分析的核心和主體。非專利信息是指該競爭對手的基本概況、主營業務、核心產品/技術、財務報表等,是對專利信息的補充,是專利信息分析的線索。二者相互補充、相互印證,以得到更為全面、準確、深入的分析結論。

一 競爭對手的專利信息分析

競爭對手專利信息的主要來源是以其自身所申請專利為載體的相關信息,另外還包括競爭對手所開展的專利活動所涉及的相關信息。在數據采集時應注意申請人的不同名稱表達方式和公司間的相互從屬關系。

競爭對手的專利分析通常采用定量分析和定性分析兩種方法。定量分析主要是對專利各項指標的數量特征、數量關系與數量變化進行統計分析。定性分析主要是對專利文獻涉及的技術進行分析,分析的角度有技術系數法、技術功效矩陣分析法、技術角度分析法、技術路線圖、權利要求范圍及其關系分析、以及魚骨技術分析等。通過定量分析可以對競爭對手從宏觀層面建立比較全面的認識,以便后續進行定性分析時確定分析目標和選擇分析對象。因此,在實際工作中,一般是按照由宏觀到微觀的順序,先進行定量分析,再進行定性分析。

1、專利數量分析

專利數量分析是指對專利的申請量進行統計,并結合專利類型、申請日、公開國家、法律狀態等從不同角度對專利數量進行解讀。

基本地,通過專利申請數量變化情況,可以反映出競爭對手對相關產品/技術的研發投入力度和重視程度,通過申請地域可以反映出競爭對手在空間上的市場分布,通過法律狀態可以了解實際有效的專利數量,這些都可以作為評價專利實力的基礎。

進一步地,通過在同一時期與同行業的整體專利數量、同行業其他競爭對手的專利數量進行比較,可以分析出競爭對手在行業中所處的地位。結合競爭環境的分析結果,還可以對競爭對手的技術發展方向、市場規劃方向進行預測。

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圖1 專利數量分析

2、專利分類號分析

目前使用的專利分類體系主要包括國際專利分類體系(IPC)、合作專利分類體系(CPC)、日本專利分類體系(FI和F-Term),另外還有德溫特數據庫所使用的手動代碼分類體系。無論是哪種分類體系,通過對專利分類號進行統計分析,可以獲得競爭對手的技術領域、技術特點、技術優勢等情報,結合申請日、公開地域還可以獲取競爭對手的技術演變趨勢、地域技術分布、技術研發方向和熱點等啟示。

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圖2 專利IPC分析

3、同族專利分析

通過分析競爭對手的同族專利數量及其分布,可以發現競爭對手相對重要的專利以及其海外市場策略。同族數量較多的專利,往往是其專利布局的重點,專利所保護的內容很可能是競爭對手的核心技術,申請國家則預示著市場推廣的范圍。

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圖3 同族專利分析

4、被引用專利分析

被引用次數較多的專利,往往是該領域的基礎技術,通過引用的代際關系,還可以分析技術發展的脈絡,預測未來的發展趨勢。進一步地,通過分析不同公司間的引用關系,還可以了解相關公司的技術競爭性或繼承性。同時,結合被引用次數和IPC分類號分析,可以得出競爭對手重點研發的領域等。

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圖4 被引用專利分析

5、發明人分析

發明人的數量反映了競爭對手研發團隊的規模和實力。進一步地,可以通過作為第一發明人的專利數量、專利被引用次數和同族專利數量來識別核心發明人。通過核心發明人的專利申請、科技文獻及其他相關信息,可以了解競爭對手乃至整個行業的技術發展態勢和方向。

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圖5 發明人分析

二 競爭對手的非專利信息分析

競爭對手的非專利信息涉及內容較為廣泛,收集和加工的難度較大。常見的信息獲取途徑有:競爭對手的官網、企業年報、行業展會、行業網站、上下游供應商信息、經營信用信息(如國家企業信用信息公示系統收錄的工商信息、第三方查詢平臺收錄的信息等)。除此之外,還可以通過訪談行業專家、參加行業會議、調查政策導向、閱讀券商報告等方式,對競爭對手所處的競爭環境進行了解,以進一步分析競爭對手相關行為的背景、原因和目的。

非專利信息在競爭對手分析中主要發揮兩個作用,一是補充、佐證作用,分析的過程主要是在得到專利信息分析結果后,進一步通過綜合、歸納、鑒別、評價的方法得到準確的分析結論;二是提供分析線索作用,即以競爭對手的一些行為和狀態為出發點,開展特定目的的專利分析,搜索競爭對手開展的相關工作,如專利布局、專利保護和專利運營等,挖掘這些行為的背后原因,探究競爭對手的專利管理模式和特點。

當需要對競爭環境進行比較全面的分析時,可以以競爭情報分析的理論為基礎,采用SWOT分析法、波特五力模型、PEST分析法、戰略地位與行動評價矩陣模型、ECIRM戰略模型、德爾菲法調查分析模型等對競爭對手進行深入分析。

總體來說,針對競爭對手的專利信息分析,通常采用一種或多種分析相結合的方法來進行,并采用非專利信息作為補充和驗證,以對競爭對手的整體研發實力、市場戰略、行業地位進行評估,建立起對競爭對手的比較宏觀和全面的認識。(來源:康信知識產權)

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